Využite vzdelávacie nástroje pre rozvoj podnikavého talentu
Rozumieme, že niektoré situácie si vyžadujú osobný prístup. Máme skúsenosti a poznáme cestu ako vás nasmerovať k múdrym riešeniam.
Školenie projektového riadenia
Jednodňový kurz s úderným zhrnutím princípov projektového riadenia. Kurz je prispôsobený na mieru požiadavkám vášho podniku, alebo organizácie.
Kurz je inšpirovaný Prince2, Prince2Agile, a našimi reálnymi skúsenosťami.
Kurz je určený pre firmy a skupiny do 12 osôb
Cena kurzu je 1 600 EUR bez DPH
Ak o kurz máte záujem – napíšte nám.
Čo sa na kurze dozviete?
- Čo projekt je a čo projekt nie je
- Aké sú základné prvky projektového riadenia
- Ako zadefinovať projekt
- Ako projekt naplánovať
- Ako pracovať s rizikami a problémami
- Ako efektívne eskalovať
- Ako efektívne reportovať
Odporúčanie: pre zabezpečenie osvojenia princípov projektového riadenia do praxe, odporúčame, aby organizácia disponovala procesom pre projektové riadenie. Pokiaľ taký proces vznikné ako výsledok mapovania interakcií, kurz vieme prispôsobiť na mieru klienta.
Školenie základov procesného riadenia
naučte sa myslieť procesne
Poldňový kurz s úderným zhrnutím princípov procesného riadenia inšpirovaný Lean metódou, Kanban tabuľami, a našimi reálnymi skúsenosťami.
Kurz je prispôsobený na mieru požiadavkám vášho podniku, alebo organizácie.
Kurz je určený pre firmy a skupiny do 6 osôb
Cena kurzu je 1 600 EUR bez DPH
Ak o kurz máte záujem – napíšte nám.
Čo sa na kurze dozviete?
- Zásady procesného riadenia
- Ako pristúpiť k vymedzeniu procesu
- Ako navrhnúť kanban tabuľu, aby sme vedeli procesne riadiť úlohy
Čo klient dostane?
- Nástroje na budovanie návyku procesného riadenia
- Zlepšenie manažovania úloh a kapacít
- Prehľad o priebehu práce
Stále si kladiete otázku, ktorá naša služba je pre vás najvhodnejšia?
S múdrymi nástrojmi nájdete
odpovede na vaše podnikavé otázky:
Ako môj podnik ovplyvní
nový prevádzkový systém?
Riešiť problém
Prechádzať problémom
Ktoré dáta treba prioritne sledovať a prečo?
informácie
Pochopenie
Čo najviac zdržuje mojich kolegov a koľko ma to stojí?
Skúšať všetko
Sledovať
prioritu
Ako zabezpečím plnenie cieľov v širokej organizácii?
Komplexita ako bariéra
Komplexita ako príležitosť
Ako mám implementovať nutné zmeny včas?
Vymyslieť riešenie
DODAŤ riešenie
Môžem už delegovať úlohy
bez obáv z výsledku?
Skúšať
možnosti
Úderne
riadiť
Získajte prehľad a údernosť vo vašom riadení
Prečítajte si case studies sebavedomých spoločností
Klient k nám prišiel s eshopovým problémom.
PÝTAL SA
Koľko ľudí musím pridať, aby som vedel zvládnuť 3-násobný objem predaja?
Prečítajte si, ako sme naším systemickým zbieraním informácii zmapovali ich firemné prostredie a priniesli sme prehľadné odpovede na ich múdre otázky.
