Vagón plný riešení ešte nie je zárukou reálnej zmeny. Treba ho múdro uviesť do pohybu a svižne dostať do cieľa.
Toto pre vás zabezpečujeme interne alebo externe
VYMYSLIEŤ RIEŠENIE
IMPLEMENTOVAŤ RIEŠENIE
Tieto služby vám dávajú k dispozícii naše expertné know-how projektového riadenia, implementácie projektov a change managementu. Rozsah spolupráce si môžete zvoliť tak, aby boli múdro zabezpečené všetky zmenové aktivity, ktoré váš podnik potrebuje. Akcia a know-how zostávajú aj po skončení spolupráce u vás.
Využitím našej expertízy na
implementáciu získate
Istotu realizácie projektov, zmenových aktivít a odporúčaných riešení.
Interné alebo externé riadenie, dohľad a know-how k potrebnej implementácií vo vašom podniku.
Zdroje, ktoré vám umožnia realizáciu zmien a aktuálne vám v podniku chýbajú.
Zadanie pre ďalší vývoj alebo odporúčania pre nástroj k automatizácií procesov.
Akčné kroky pre zavedenie nových postupov práce a zaškolenie vašich kolegov.
Využitie našej expertízy na implementáciu
je vhodné ak sa múdro pýtate
Ako zabezpečiť aby sa zmeny udiali.
Ako v podniku zaviesť nové procesy a projekty.
Ako naučiť mojich kolegov procesne alebo projektovo riadiť.
Ako v podniku zaviesť nové technológie, aby to nenarušilo jeho plynulý chod.
Čo počas zmenového obdobia prioritizovať.
Akú zvoliť postupnosť krokov, aby zmeny prebehli hladko.
Aké softvérové nástroje použiť v kontexte nových požiadaviek podniku.
Ako efektívne viesť biznis stream pri komplexných digitalizačných a automatizačných projektoch.
Ako sa zachovať, keď sa z projektu stáva nekonečný príbeh.
Chcete u vás úspešne implementovať nové projekty?
S múdrymi nástrojmi nájdete
odpovede na vaše podnikavé otázky:
Ako môj podnik ovplyvní
nový prevádzkový systém?
Riešiť problém
Prechádzať problémom
Ktoré dáta treba prioritne sledovať a prečo?
Vedomosti
Pochopenie
Čo najviac zdržuje mojich kolegov a koľko ma to stojí?
Skúšať všetko
Sledovať
prioritu
Ako zabezpečím plnenie cieľov v širokej organizácii?
Komplexita ako bariéra
Komplexita ako príležitosť
Ako mám implementovať nutné zmeny včas?
Vymyslieť riešenie
Implementovať riešenie
Môžem už delegovať úlohy
bez obáv z výsledku?
Skúšať
možnosti
Úderne
riadiť
Získajte prehľad a údernosť vo vašom riadení
Prečítajte si case studies sebavedomých spoločností
Klient k nám prišiel s eshopovým problémom.
PÝTAL SA
Koľko ľudí musím pridať, aby som vedel zvládnuť 3-násobný objem predaja?
Prečítajte si, ako sme naším systemickým zbieraním informácii zmapovali ich firemné prostredie a priniesli sme prehľadné odpovede na ich múdre otázky.
