Skúšať všetko vás stojí čas. Zamerajte svoje zdroje na posilnenie kritických miest vo firme.
Mapa podnikových interakcii vám ukáže priority
Skúšať všetko
Sledovať prioritu
Tento nástroj dokáže odhaliť skrytú dynamiku vášho podniku. Odkryje silné i slabé miesta a poukáže na to, kam treba smerovať vašu pozornosť. Systemicky mapuje jednotlivé subjekty podniku, ich role a úlohy a dáva vaše podnikové interakcie do súvisu.
Využitím Mapy interakcií získate
Pochopenie kde sú skryté miesta, ktoré brzdia plynulý a úderný chod podniku a čo na ne vplýva.
Pochopenie kde je potenciál zdržaní a ako to ovplyvňuje celkové fungovania vášho podniku.
Nastavenie jasných a úderných pravidiel podniku, pravidlá pre výnimky a delegovanie.
Prehľad prioritných činností, ktoré zabezpečia nápravu a jej dodržiavanie.
Prehľad o skrytých súvislostiach a faktoroch pre jednotlivé podnikové činnosti a ľudí, ktorí ich vykonávajú.
Rýchlejší onboarding nových kolegov.
Podklady pre interné audity, ombudsmana, Certifikáciu kvality ako napr. ISO.
Nevyhnutné vstupy pre vytvorenie Digitálneho dvojčaťa vášho podniku.
Využitie Mapy interakcií je
vhodné ak sa múdro pýtate
Či má sa vo vašom podniku úlohy vybavujú predvidateľne, alebo sa vaši kolegovia do práce púšťajú inštiktívne a tvorivo.
Či ľudia vo vašom podniku produktívne spolupracujú alebo ich individuálny prístup brzdí výsledok.
Či existujú pravidlá pre odovzdanie práce a posilenenie spolupráce, aby nedochádzalo k zbytočnej frustrácii práve produktívnych členov tímu.
Či je férovo rozvrhnutá práca a zodpovednosť vzhľadom na rolu a pozíciu.
Či sú v podniku jasne rozdelené povinnosti
a zodpovedností, alebo sa vytvárajú spontánne.
Či rozhodovanie a schvaľovanie vo vašom podniku funguje úderne a múdro.
Či vaša organizačná štruktúra zodpovedá vaším aktuálnym a tiež budúcim potrebám podniku.
Či existujú vhodné návody pre múdry a efektívny postup práce.
Chcete vedieť kam v podniku zamerať vašu pozornosť?
S múdrymi nástrojmi nájdete
odpovede na vaše podnikavé otázky:
Ako môj podnik ovplyvní
nový prevádzkový systém?
Riešiť problém
Prechádzať problémom
Ktoré dáta treba prioritne sledovať a prečo?
informácie
Pochopenie
Čo najviac zdržuje mojich kolegov a koľko ma to stojí?
Skúšať všetko
Sledovať
prioritu
Ako zabezpečím plnenie cieľov v širokej organizácii?
Komplexita ako bariéra
Komplexita ako príležitosť
Ako mám implementovať nutné zmeny včas?
Vymyslieť riešenie
DODAŤ riešenie
Môžem už delegovať úlohy
bez obáv z výsledku?
Skúšať
možnosti
Úderne
riadiť
Získajte prehľad a údernosť vo vašom riadení
Prečítajte si case studies sebavedomých spoločností
Klient k nám prišiel s eshopovým problémom.
PÝTAL SA
Koľko ľudí musím pridať, aby som vedel zvládnuť 3-násobný objem predaja?
Prečítajte si, ako sme naším systemickým zbieraním informácii zmapovali ich firemné prostredie a priniesli sme prehľadné odpovede na ich múdre otázky.
