Simulujte rôzne podnikavé scenáre a realizujte vždy
ten najmúdrejší bez zbytočného blúdenia.
Digitálne dvojča vášho podniku to dokáže.
Riešenie problému
Prechádzanie problémom
Tento nástroj simuluje ľubovoľné, aj tie náročné podnikavé scenáre. Vďaka digitálnym simuláciám prehľadne vyhodnocuje možné dopady na váš podnik. Vďaka nemu múdro predchádzate možným omylom a učíte sa zo skúseností digitálneho dvojčaťa vášho podniku bez reálnych následkov na ten skutočný.
Využitím Digitálneho dvojčaťa získate
Digitálny model, schopný vytvárať odhady veľmi blízke realite.
Múdre nastavenie kapacít a limitov pre jednotlivé osoby, tímy, interakcie a postupy.
Overenie správnosti rozhodnutí ohľadom investícii a cenotvorby.
Overenie správnosti rozhodnutí ohľadom výroby a škálovania produktov.
Scenáre pre rýchlejšie a múdrejšie fungovanie podniku a jeho procesov.
Úderné opatrenia na zníženie nákladov.
Opatrenia na zvýšenie výkonnosti procesov.
Idálne vstupy pre realistické plánovanie a nastavenie uskutočniteľných cieľov.
Využitie Digitálneho dvojčaťa podniku je
vhodné ak sa múdro pýtate
Aký dopad bude mať vaše aktuálne rozhodnutie na podnik a jeho fungovanie.
Aká je kapacita ľudí, technológii a celkového toku činností vo vašom podniku a či je využívaná správne.
Koľko zdrojov a v akom rozsahu potrebujem pre zvládnutie daných cieľov.
Aký je reálny náklad jednotlivých aktivít a činností, či celých podnikových procesov.
Ako kvantifikovať činností, ktoré považujeme za finančne nemerateľné.
Koľko trvajú jednotlivé procesy, ich aktivity a ako to zmeniť pre sebavedomé fungovanie podniku.
Čo nás v podniku najviac zdržuje a kde sú naše úzke miesta.
Chcete vždy vybrať najmúdrejší scenár pre váš podnik?
S múdrymi nástrojmi nájdete
odpovede na vaše podnikavé otázky:
Ako môj podnik ovplyvní
nový prevádzkový systém?
Riešiť problém
Prechádzať problémom
Ktoré dáta treba prioritne sledovať a prečo?
Vedomosti
Pochopenie
Čo najviac zdržuje mojich kolegov a koľko ma to stojí?
Skúšať všetko
Sledovať
prioritu
Ako zabezpečím plnenie cieľov v širokej organizácii?
Komplexita ako bariéra
Komplexita ako príležitosť
Ako mám implementovať nutné zmeny včas?
Vymyslieť riešenie
Implementovať riešenie
Môžem už delegovať úlohy
bez obáv z výsledku?
Skúšať
možnosti
Úderne
riadiť
Získajte prehľad a údernosť vo vašom riadení
Prečítajte si case studies sebavedomých spoločností
Klient k nám prišiel s eshopovým problémom.
PÝTAL SA
Koľko ľudí musím pridať, aby som vedel zvládnuť 3-násobný objem predaja?
Prečítajte si, ako sme naším systemickým zbieraním informácii zmapovali ich firemné prostredie a priniesli sme prehľadné odpovede na ich múdre otázky.
