Veľká komplexita nemusí stáť v ceste naplneniu strategických cieľov podniku.
Naopak, môže podporovať mnohé príležitosti pre naozaj veľké podnikové ambície.
KOMPLEXITA AKO BARIÉRA
KOMPLEXITA AKO PRÍLEŽITOSŤ
Táto služba múdro prepája podnikovú stratégiu s jeho reálnym výkonom. Koordinuje ľudí, systém a technológie a predvídavo synchronizuje celý podnik s dlhodobo stanovenými cieľmi a stratégiou. Pracuje v širokých súvislostiach a prioritizuje činnosti a potrebné zmeny pre komplexné zadania veľkých podnikov.
Využitím Biznis architektúry získate
Realizáciu podnikovej stratégie na každej úrovni podniku.
Prehľad o anomáliách a nápravných riešeniach.
Revíziu a múdre podklady prenastavenia organizácie.
Úderné podklady pre personálne oddelenie, pre múdre vycibrenie kompetencii a nastavenie rozvojových plánov.
Inventarizáciu biznis možností a potrieb a podklady pre biznis plány, ktoré organizáciu múdro posunú vpred.
Prehľad v širokom spektre informácii a náročných zadaní.
Manažérsky pohľad na podnikové role a ich prepojenie s organizačnou štruktúrou aj v komplexných spoločnostiach.
Úderné nastavenie múdrych štandardov v organizácii.
Sebavedomé rozhodovanie aj pre neprehľadné situácie a zadania.
Využitie Biznis architektúry je
vhodné ak sa múdro pýtate
Ako zmierniť tlak z delegovania a rozhodovania.
Ako zmeniť intuitívne rozhodnutia na premyslené akcie.
Ako užitočne a prehľadne zladiť dáta z rôznych IT systémov a zdrojov.
Ako prepojiť dáta a súvislosti.
Kde nájdem rýchly a neskreslený prehľad o situácií podniku.
Ako jednoducho pozerať na komplexné a rozsiahle dáta.
Čo je potrebné v podniku znížiť, zvýšiť, odstrániť, udržať, aby fungoval sebavedome.
Chcete sa sebavedome rozhodovať v súvislostiach?
S múdrymi nástrojmi nájdete
odpovede na vaše podnikavé otázky:
Ako môj podnik ovplyvní
nový prevádzkový systém?
Riešiť problém
Prechádzať problémom
Ktoré dáta treba prioritne sledovať a prečo?
Vedomosti
Pochopenie
Čo najviac zdržuje mojich kolegov a koľko ma to stojí?
Skúšať všetko
Sledovať
prioritu
Ako zabezpečím plnenie cieľov v širokej organizácii?
Komplexita ako bariéra
Komplexita ako príležitosť
Ako mám implementovať nutné zmeny včas?
Vymyslieť riešenie
Implementovať riešenie
Môžem už delegovať úlohy
bez obáv z výsledku?
Skúšať
možnosti
Úderne
riadiť
Získajte prehľad a údernosť vo vašom riadení
Prečítajte si case studies sebavedomých spoločností
Klient k nám prišiel s eshopovým problémom.
PÝTAL SA
Koľko ľudí musím pridať, aby som vedel zvládnuť 3-násobný objem predaja?
Prečítajte si, ako sme naším systemickým zbieraním informácii zmapovali ich firemné prostredie a priniesli sme prehľadné odpovede na ich múdre otázky.
