Veľká komplexita nemusí stáť v ceste naplneniu strategických cieľov podniku.
Naopak, môže podporovať mnohé príležitosti pre naozaj veľké podnikové ambície.
KOMPLEXITA AKO BARIÉRA
KOMPLEXITA AKO PRÍLEŽITOSŤ
Táto služba múdro prepája podnikovú stratégiu s jeho reálnym výkonom. Koordinuje ľudí, systém a technológie a predvídavo synchronizuje celý podnik s dlhodobo stanovenými cieľmi a stratégiou. Pracuje v širokých súvislostiach a priorizuje činnosti a potrebné zmeny pre komplexné zadania veľkých podnikov.
Využitím Biznis architektúry získate
Realizáciu podnikovej stratégie na každej úrovni podniku.
Podklad na vedomé zlaďovanie ľudí, systému a technológie.
Revíziu a múdre podklady prenastavenia organizácie.
Úderné podklady pre personálne oddelenie, pre múdre vycibrenie kompetencií a nastavenie rozvojových plánov.
Manažérsky pohľad na podnikové role a ich prepojenie s organizačnou štruktúrou aj v komplexných spoločnostiach.
Inventarizáciu biznis možností a potrieb a podklady pre biznis plány, ktoré organizáciu múdro posunú vpred.
Úderné nastavenie múdrych štandardov v organizácii.
Prehľad o anomáliách a duplicitách.
Využitie Biznis architektúry je
vhodné ak sa múdro pýtate
Ako postupovať, aby výkon v organizácií bol zladený so strategickým smerovaním podniku.
Ako získať ucelený pohľad na ľudí, procesy a technológie.
Ako vedomé riadiť maticovú štruktúru.
Ako udržiavať prehľad o činnostiach v podniku a zabezpečiť udržateľný rozvoj.
Ako získať jednoduché prehľady o komplexnom systéme, ktorým podnik funguje.
Ako mať stále zladenú organizačnú štruktúru a pracovné náplne s realitou systému.
Aké kroky podniknúť pre úderny rozvoj kompetencií spločností.
Chcete sa sebavedome rozhodovať v súvislostiach?
S múdrymi nástrojmi nájdete
odpovede na vaše podnikavé otázky:
Ako môj podnik ovplyvní
nový prevádzkový systém?
Riešiť problém
Prechádzať problémom
Ktoré dáta treba prioritne sledovať a prečo?
informácie
Pochopenie
Čo najviac zdržuje mojich kolegov a koľko ma to stojí?
Skúšať všetko
Sledovať
prioritu
Ako zabezpečím plnenie cieľov v širokej organizácii?
Komplexita ako bariéra
Komplexita ako príležitosť
Ako mám implementovať nutné zmeny včas?
Vymyslieť riešenie
DODAŤ riešenie
Môžem už delegovať úlohy
bez obáv z výsledku?
Skúšať
možnosti
Úderne
riadiť
Získajte prehľad a údernosť vo vašom riadení
Prečítajte si case studies sebavedomých spoločností
Klient k nám prišiel s eshopovým problémom.
PÝTAL SA
Koľko ľudí musím pridať, aby som vedel zvládnuť 3-násobný objem predaja?
Prečítajte si, ako sme naším systemickým zbieraním informácii zmapovali ich firemné prostredie a priniesli sme prehľadné odpovede na ich múdre otázky.
